formation conduite changement

turn your potential into success

Mes formations

Formez-vous à la Gestion de la transformation, à la Gestion du changement, au Management...

MON CRÉDO : ENSEIGNER CE QUE JE PRATIQUE TOUS LES JOURS

Cela paraît une évidence, mais bon....

Je réalise des Formations pour vous permettre de progresser plus vite

Mes Formations sont Pragmatiques & Concrètes

Selon votre besoin je personnalise les formations à votre image et contexte

Pragmatiques

Vous apprenez en faisant

Les mises en situation réelles permettent d'acquérir facilement la théorie

Concrètes

Des outils ludiques engageants et simples

Facilement appropriables, les outils ludiques vous accompagnent au-delà de la formation

La moitié du temps de formation est consacrée aux échanges et aux mises en situation

D’une façon générale, on se souvient de :

  • 10% de ce que l’on entend, sauf lorsque l’on entend quelque chose qui raisonne avec un fort impact émotionnel alors la mémorisation est proche de 70%,

  • 35% de ce que l’on voit,

  • 70% de ce que l’on dit.

Mon référentiel de Transformation-By-Design et ses outils (MPowerGame(c)) ont été conçus pour stimuler l'émotion et faciliter la mémorisation et la réutilisation en toute autonomie

Choisisez la Formation qu'il vous faut...

Selon vos besoins, je vous propose des formats d'un, deux ou trois jours

Conduire le changement

Manager de proximité, réussissez la transformation de votre équipe en transformant sa peur de changer en envie de réussir

L'avis de mes clients

« Ce que j’ai apprécié, c’est que l’on a des outils avec une vraie méthodologie universelle de gestion de la transformation et de  conduite du changement que l’on peut réutiliser à volonté sur n’importe quel projet. »

DRH

« En une réunion de partage avec mes équipes, grâce au jeu de cartes, nous avons construit tout le plan d’action de conduite du changement de notre projet. Et tout le monde participait, cette fois. »

Chef de projet

« Les cartes nous permettent de nous concentrer sur la construction de la feuille de route de notre projet de transformation au lieu de chercher une méthodologie pour le faire. »

Equipe projet

« Avec les cartes, on se sent en sécurité, car on sait où l’on va.  »

Manager

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