Turn your potential into success
La Transformation‑BY‑Design : l’alliance de l’agilité, du design thinking et des sciences comportementales pour créer une vraie valeur partagée.
Dans un monde en constante mutation, transformer son organisation est devenu permanent.
Mais bien souvent, ces projets produisent des résultats décevants, quand ils n’échouent pas, tout simplement.
La plupart des transformations sont encore abordées :
en silos (technique d’un côté, humain de l’autre),
de manière descendante (sans réel engagement des équipes),
sans alignement clair entre les besoins du client (interne et/ou externe), les objectifs de l’entreprise et les attentes des collaborateurs.
Un désalignement profond entre les trois parties prenantes clés d'une transformation :
👤 le Client (interne et/ou externe), 🏢 l’Entreprise, et 👥 les Collaborateurs.
Chacun a une vision différente de ce que “créer de la valeur” signifie.
Et tant que ces visions ne convergent pas, la transformation reste fragile.
La TbyD (pour les intimes) ne cherche pas à forcer le changement, mais à le co-construire.
Elle s’inspire de ce qui se fait de mieux aujourd'hui : l’agilité, le design thinking et les sciences comportementales.
Son but ?
Créer un cadre dans lequel toutes les parties prenantes construisent ensemble une nouvelle manière de faire, plus fluide, plus alignée, plus humaine pour créer une vraie valeur partagée.
En pratique, ça veut dire :
Faire travailler ensemble Clients (interne et/ou externe), Collaborateurs et Décideurs dès le démarrage de la transformation.
Relier la vision stratégique à la réalité du terrain.
Travailler à la fois sur les outils, la culture, les comportements et l’énergie des équipes.
La Transformation-BY-Design s’appuie sur 7 étapes clés, pour faire converger les attentes du Client, de l’Entreprise et des Collaborateurs.
À chaque étape, nous associons les bonnes personnes, nos outils MPowerGame© et les bons rythmes pour :
Donner une direction claire à la transformation, alignée sur les enjeux réels.
Écouter les besoins concrets des clients et des équipes.
Trouver le bon point d’équilibre entre performance, engagement et satisfaction.
Traduire la vision en objectifs opérationnels (OKR).
Impliquer les équipes dans la construction de leurs propres solutions.
Accompagner les changements de pratiques.
Piloter en continu, avec des ajustements agiles et des retours du terrain.
À la clé : une transformation incarnée, partagée, et génératrice de valeur pour tous.
Ce n’est pas la méthode seule qui change la donne.
C’est l’énergie collective qu’elle mobilise.
Les dirigeants donnent la vision et le cap.
Les managers font vivre la transformation au quotidien.
Les équipes projets coordonnent, soutiennent, fluidifient.
Les clients nous aident à rester connectés à la réalité en exprimant leurs besoins
Et quand tout le monde joue son rôle, ça avance. Vraiment.
Ce que ça donne, concrètement :
❤️ Des clients plus satisfaits, car on les écoute mieux.
🧠 Des collaborateurs plus motivés, car ils se sentent acteurs.
📈 Une entreprise plus agile, plus solide.
💡 Une culture de l’initiative et de la co-création.
🚀 Une dynamique collective où chacun a envie d’y aller.
En résumé : la Transformation-by-Design aligne les efforts, relie les parties prenantes et transforme la complexité en moteur d’action.
Découvrez comment je peux vous accompagner.
Je déploie la Transformation-By-Design et ses outils MPowerGame au sein de grandes organisations publiques et privées pour replacer le collectif et le « faire » au cœur de leur réussite.
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