formation à la conduite du changement
Résistances, inertie, manque d'adoption… Apprenez à conduire le changement, aligner et engager vos équipes avec des outils concrets et une posture de leader du changement assumée.
🎯 Une formation concrète, centrée sur les humains, pour apprendre à conduire le changement avec méthode et impact.
“On a la roadmap… mais personne n’y croit vraiment.”
“Le COMEX est à fond, mais le terrain ne suit pas.”
“Tout le monde dit oui… mais rien ne bouge sur le terrain.”
“J’ai un rôle de chef de projet, mais je passe mon temps à désamorcer des tensions…”
❌ Vous n’êtes pas seul
Dans beaucoup d’organisations, la transformation est vue comme un processus technique, déconnecté des réalités humaines.
👉 Pour réussir, il ne suffit pas d’avoir une bonne méthode.
Il faut savoir conduire le changement : comprendre les résistances, travailler l’adhésion, créer du mouvement collectif.
Cette formation vous donne :
Une grille de lecture simple et partagée pour comprendre les dynamiques humaines du changement
Des outils concrets pour agir avec vos équipes, quel que soit votre niveau de maturité
Une posture claire : vous devenez leader du changement
Chefs de projet, managers, référents transformation, coachs internes
Facilitateurs qui pilotent ou accompagnent un changement dans leur organisation.
Toute personne en position de faire bouger des équipes, avec ou sans autorité hiérarchique
Vos repères clés pour traverser tous les changements… et garder le cap en toute circonstance
Pour construire, décider, piloter le changement et engager ses équipes.
👥 Jeux de cartes, jeux de rôle, canevas visuels… Autant d’outils pour embarquer chacun dans la réussite.
Tout au même endroit, accessible, simple à utiliser et à partager.
Toujours à vos côtés, visible, concrète et aussi tangible que la transformation que vous menez.
Formation de 1 à 3 jours selon votre profil et votre besoin
Animation par deux consultants expérimenté + outils MPowerGame fournis
Jusqu’à 20 participants
Possibilité de co-construction sur mesure de la formation selon votre besoin et contexte
⚒️ « Les outils !!! C’est la première fois qu’on a ça ! »
🧶 « C’était très interactif, rythmé, et surtout il y avait un fil rouge, une continuité, une cohérence, on progressait sur une ligne. »
🧠 « C’est puissant : on se rappelle de tout ! »
Qu'est-ce qu'une transformation ?
Qu'est-ce qu'un projet de transformation ?
Les 7 étapes clés pour réussir la conduite du changement
ATELIER 1 : Quelles sont les activité de conduite du changement à mener pour réussir un projet de transformation ?
Quels sont les piliers de la conduite du changement ?
Pourquoi le changement est-il mal vécu ?
Pourquoi est-il indispensable d'accompagner les équipes dans un projet de transformation ?
Et le responsable de la conduite du changement dans tout ca, quel est son rôle ?
Définir la vision
ATELIER #2 : Avec les MPowerGame© formalisez la vision de votre projet
Comment décliner et rendre compréhensible et utilisable la vision par les équipes ?
Mettre en place l'équipe conduite du changement
IDActiver© le projet
ATELIER 3 : Avec les MPowerGame© construisez le TINARAPI© de votre projet
Comment mettre un peu la pression en créant un sentiment d'urgence ?
Quelle démarche de conduite du changement mettre en oeuvre ?
Comment organiser et structurer les chantiers à mener et clarifier les rôles et responsabilités ?
Construire la feuille de route du changement - pour quoi, pour qui, comment
ATELIER #4 : Avec les MPowerGame construisez la feuille de route de votre projet
Décliner les enjeux globaux en plans d'action locaux
La démarche d'engagement - comment engager les équipes :
Les cercles de propagation
Le protocole d'engagement
Donner confiance en fêtant les première victoire
IDActivez les équipes du premier cercle (transformateur, ambassadeur, directeur de territoire) et leur donner le pouvoir d'agir
Comment annoncer le changement sans faire peur ?
ATELIER 5 : Avec les MPowerGame© rédiger l'annonce de lancement de votre projet
IDActiver© le deuxième cercle (managers terrains, key user) et leur donner le pouvoir d'agir
Pourquoi, comment identifier et animer un réseau de key user ?
Quels actions mener sur chacun des piliers de la conduite du changement ?
ATELIER #6 : Avec les MPowerGame©, construire le plan de communication de son projet
Accélérer l'enthousiasme et gérer la dynamique des équipes
ATELIER #7 : Avec les MpowerGame©, Identifier les postures des collaborateurs face au changement pour mieux les engager
Comment évaluer les besoins en formation ?
ATELIER #8 : Avec les MPowerGame© formaliser le plan de formation
Sur quel outil peut-on s'appuyer pour généraliser le déploiement ?
Comment gérer et accompagner le déploiement organisationnel ?
ATELIER #9 : avec les MPowerGame© formaliser le plan de déploiement organisationnel
Comment mettre en place un dispositif d'assistance au démarrage pour soutenir les nouveaux comportements des utilisateurs ?
Comment propager la transformation et amplifier son impact ?
Comment féliciter et récompenser les équipes
Comment Intégrer dans les pratiques courantes les acquis du projet ?
Pourquoi piloter et quel est votre rôle ?
Quel dispositif de pilotage mettre en place pour mettre sous controle et animer le déroulement du changement ?
ATELIER #11 : avec les MPowerGame identifier ce que vous devez piloter dans votre projet et complétez votre feuille de route
Comment mettre en place et utiliser le baromètre d'engagement ?
Comment formaliser le PMC (plan de management de la conduite du changement)
Vous conduirez un projet de changement de bout en bout à travers 11 ateliers thématiques pour une expérience à la fois immersive et concrète
Vous formez aux moteurs et aux freins du changement…
A la démarche de conduite du changement
A la stratégie d’engagement des équipes
... et vous donnez tous les outils pour le faire
Le Guide de conduite de la changement
Les MPowerGame© du changement
Les fiches outils
Au cours de cette formation pratique et percutante, vous apprendrez :
les clés du succès d’une conduite du changement efficace et engageante ;
la mise en place des conditions techniques et humaines gagnantes pour une conduite du changement réussie ;
les compétences et les outils indispensables pour naviguer avec aisance dans les eaux agitées de la résistance au changement.
La mise en œuvre d'un dispositif de pilotage pour garder le cap et prévenir les risques.
Aucun prérequis nécessaire.
En 10 ans, ces outils ont fait leurs preuves : intuitifs, puissants, ils s’adoptent naturellement dès la première utilisation.
Elle est très efficace et appréciée, car elles reposent sur 4 points clés:
Approche Holistique : Elle intègre harmonieusement les aspects humains et techniques, essentiels pour gérer tous les aspects du changement.
Innovation et Engagement : Grâce à l'utilisation d'outils avant-gardistes d'intelligence collective, tels que les MPowerGame©, je garantis un niveau d'engagement exceptionnel des participants.
Outils Pérennes : Les MPowerGame que je mets à votre disposition deviendront des ressources inestimables, utilisables au quotidien dans vos projets et avec vos équipes.
Apprentissage Pratique : Les sessions sont animées avec un fort accent sur la pratique immédiate. Les ateliers de mise en situation assurent un apprentissage à la fois facile et pratique.
Oui. En intra, nous pouvons adapter le contenu aux enjeux de votre organisation, à vos projets en cours et à votre culture.
Des outils concrets, une posture renforcée face aux résistances, et une méthode structurée pour conduire les transformations complexes.
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