Nous avons récemment animé une formation en présentiel dédiée aux managers confirmés du secteur de la construction, dans leurs locaux. Christophe Misrachi et moi étions les formateurs, et nous avons utilisé nos outils innovants, dont nos MPowerGame® et une sélection de Madeleines®, afin de les aider à mieux comprendre les enjeux du changement et à disposer d’une boîte à outils pratique pour assurer la réussite de leurs projets de transformations.

Pour les DRH et les équipes People & Learning, l’enjeu de ce type de formation est double : préserver l’engagement et le bien‑être, tout en outillant managers et chefs de projet pour qu’ils accompagnent réellement les transformations au quotidien.

Des Moments Forts Partagés

Comme toujours, ces moments d’échange ont été marqués par des temps forts.

Regardez au mur ? Oui, il y avait bien des post-it, mais surtout une feuille de route projet sous forme de jeu de cartes ! Un concept original qui a captivé l’attention des participants.

Ce jeu de cartes MPowerGame® du changement permet à chaque participant de :

• Concevoir et faire évoluer sa feuille de route en se posant les bonnes questions.

• Référencer les décisions clés à évaluer et à prendre.

• Conserver une vue d’ensemble rassurante pour les salariés impactés.

Des Outils Concrets et Immédiatement Applicables

Mais qu’y a-t-il sur la table ???  Nos participants ont trouvé des outils pratiques qu’ils ont pu s’approprier immédiatement. Parmi ceux-ci :

• Des fiches mémo

• Des outils sous forme de jeu de cartes

• Un livret de prise de note

Chaque participant repart avec une boîte pour rassembler ces outils. Une boîte pratique et bien visible, qu’ils pourront facilement retrouver pour s’y référer au besoin.

Une Formation unique pour Conduire la transformation humaine

Un autre aspect essentiel de cette formation est notre capacité à activer la mémoire des participants grâce à des fiches parcours, des fiches outils, et des concepts mnémotechniques comme « faire un TINA RAPI », « appliquer l'IDA », « mettre en place le Charles-de-Gaulle », ou encore « faire une Lendl ». Ces Madeleines marquantes restent ancrées dans l’esprit des participants et se révèlent très utiles dès qu’une situation similaire se présente.

Les retours sont unanimes : c’est concret, mémorable et efficace ! Nos anciens participants témoignent de l’impact immédiat de ces outils dans leur quotidien professionnel.

Un outil n’a de valeur que s’il renforce l’autonomie des équipes.

C’est pour cela que les méthodes que je développe — MPowerGame, Transformation-By-Design — ne sont pas des recettes.

Ce sont des cadres pour aider les équipes projet et les dirigeants à intégrer pleinement la dimension humaine dans leurs transformations.

L’objectif n’est pas de dépendre d’un consultant.

L’objectif est de devenir capable de conduire SEUL la transformation de bout en bout.

👀 Si ce sujet fait écho à ce que vous traversez, il mérite d’être travaillé sérieusement.